hits

desember 2017

Et slags nyttrskort

Apprentice Viewing Party
Licensed from: ImageCollect / yayimages.com

S er 2017 snart over, og det var jo et interessant r. Verden lente seg tilbake i vantro da Donald ble innsatt som president, og vi begynte venne oss til at Kim Jong-un skyter missiler mot Stillehavet nr han er sint.

Nr Kim hadde tid mellom utvikling av hydrogenbomber og det  kalle Donald for mentally deranged tok han turen innom en kosmetikkfabrikk i Pyongyang. Vi har sjelden sett Kim s blid som da han holdt p en hrspay mens han oppfordret alle kvinner til ; be more beautiful. Opptrinnet fikk noen til fable om at en plattform mellom Kim og Donald kunne etableres via deres felles interesse for vakre kvinner, men ideen ble antageligvis skrinlagt da Harvey Weinstein ble sendt p rehabilitering.

En annen ting som skjedde var at Irans tidligere president Mahmoud Ahmadinejad skaffet seg Twitterkonto. Mannen som var instrumentell i forby sosiale medier i Iran ville stille til presidentvalg mot Hassan Rouhani, og han hadde penbart lrt av Donald at man kan bruke Twitter til snakke nr man ikke gidder bruke mediene (eller nr mediene ikke gjr som man vil). Dermed skrev Ahmadinejad flgende i sin frste post p Twitter:

In the name of God.
Peace be upon all the freedom loving people of the world
#Imontwitter?.

Profilteksten viste et av de spenstigste forskene p rebranding i nyere historie, da Ahmadinejad beskrev seg som: Husband, dad, university professor, President, Mayor, Proud Iranian, og han oppfordret the people of Iran to join him on Twitter. Akkurat hvilket folk han snakket om nr internett fremdeles er delvis sensurert i Iran var ikke godt si. Dermed hadde planen om flge i Donalds fotspor sine svakheter, og det blir uansett ikke nytt presidentskap hvis Ayatollaen ikke vil ha deg der.

I Storbritannia slet Theresa May med Brexit, og exit var det p mange mter ogs for MDG under det norske Stortingsvalget. Folket pustet lettet ut over at det n bare var en person p Stortinget som skulle kjempe for bruk av hest og kjerre fremfor bil. men gleden varte bare til man husket p at MDG skal sitte i byrdet i Oslo en stund til.

MDG forstod ikke hvorfor folk var sinte. Det hyeste godet er en frisk klode, og dermed mtte folk tle en grad av virkemiddelbruk som vi sjelden har sett maken til. Det var s man begynte forst at folk kjrte med menneskelignende dukker i elbilene for kunne bruke kollektivfeltet p vei til jobb. For MDG glemte at de ikke har innfrt 6-timersdag annet i partiprogrammet sitt, og dermed ble livet i Vestkorridoren vanskelig for alle som akkurat rakk mte p jobb fr de mtte snu for hente i barnehagen. For det er jo greit  ha mat p bordet mens man kjemper for planeten, og snne ting fordrer faktisk at man arbeider.

Ja, s skjedde det jo mange andre ting ogs. Men julesangene ble spilt som de pleier, og det var mye som var fint. For eksempel var det fint at en gutt p 12 r som hadde i lekse stille sprsml til politikerne fr valget ikke spurte de samme sprsmlene om nordomrder og ulv som alle journalistene stilte. I stedet spurte han forsiktig: "Hvorfor tjener ikke de som hjelper andre, snn som brannmenn og politimenn og sykepleiere og snt mer enn de som sitter p kontorer?". Det var ikke s lett svare p. Men det var godt tenkt.

Og det er jo snne ting man kan feste seg ved mens man skyter seg inn i nyttrsnatten samtidig som det kanskje lander en rakett i Stillehavet. Donald kan i hvert fall fortelle at det meste gr strlende. Han avsluttet julen med tweete at:

"I hope evereyone is having a great Christmas, then tomorrow it`s back to work in order to Make America Great Again (which is happening faster than anyone anticipated)!".

Men at Donald har begynt  jobbe igjen orker vi ikke   bekymre oss for fr neste r.

New Years Eve
Licensed from: Brightdawn / yayimages.com


 

Nr er det nok?

 Foto: Heiko Junge/ NTB Scanpix

Sammen med den olympiske og paralympiske komite er idrettsforbundet det verste organ i Norges strste folkebevegelse. Med knappe 2,2 millioner medlemskap fordelt p mer enn 12.000 idrettslag har idrettsforbundet jobbet strategisk og visjonrt for komme frem til flgende mantra som fremheves p deres egne nettsider:

Organisasjonen skal vre en positiv verdiskaper for individ og samfunn og dermed styrke sin posisjon som folkebevegelse og drivkraft i samfunnet.

La oss sl fast at de har feilet, og at forbundet har en vesentlig snuoperasjon gjre for ikke fremst som en drivkraft som hovedsakelig jobber for seg selv.

Trond Giske er i ogs trbbel. Som nestleder i Arbeiderpartiet skal han i flge partiet selv st for; en rettferdig verden der mennesker er frie, likestilte og har innflytelse p sine liv. La oss sl fast at man da ikke kan unnlate ta ansvar hvis man har bommet p egen dmmekraft i forhold til damer, aldersforskjell, alkohol og ulikhet i maktforhold. Og like vesentlig; hans leder kan ikke unnlate ta ansvar for skjre gjennom p en forsvarlig mte nr disse begrepene er i spill.

P overordnet niv tegner begge disse sakene et foruroligende bilde av mangel p tydelighet og handlekraft i viktige deler av det norske samfunnet. I Idrettsforbundet har mangelen p penhet over tid gitt fravr av ndvendige korrektiver. I Arbeiderpartiets tilfelle har det vrt gitt korrektiver til statsrd Giske ? men de kan penbart ikke ha vrt tydelige nok. Eller har de vrt det? Vi fr ikke helt vite hva ledelsen i Ap faktisk har visst, hva de har akseptert, eller hva de har sagt annet enn at Giske har ftt advarsler om egen fremferd.

 Foto: Heiko Junge/ NTB Scanpix

I Idrettsforbundet har mangelen p ydmykhet i den innledende delen av sakskomplekset medfrt akkurat den styen man kunne forvente. I Arbeiderpartiets tilfelle fortsetter tkepratet og unnlatelsen av vre konkret p de faktiske forhold. Det gjres forsk p en snuoperasjon der Giske fr anledning til si unnskyld; men vi vet ikke helt for hva. Det gis ikke full angivelse av de faktiske forhold, og utydeligheten velter utover til man kan fylle den med akkurat det innholdet man vil. For det er ikke lett  tilgi hvis man ikke helt vet hva tilgivelsen omfatter. Og semantikken som er i spill gjr det problematisk ikke mene at dette er vanskelig.

P konkret sprsml om hvor mange damer p 25 r Giske har sendt meldinger til svarer han at det ikke er poenget. Poenget er bare at han skal lre av situasjonen, mener han selv. Han er lei seg. Det begynner Idrettspresidenten ogs bli, vel merke etter at han over en periode ikke hadde noen planer om beklage noe som helst.

Det er p tide stille sprsml ved det symptomatiske bildet disse sakene tegner. Norge er et lite land, og enkelte konger p haugen holder hverandre i hendene helt til det rett og slett ikke er mulig gjre det lenger. Det er frst nr noen utenfra skyter hull i spiralene av stillhet rundt det som skjer at mange politikere og ledere blir engstelige for om de selv kan pvirkes av uforsvarligheten i det som har foregtt. Hvorfor har ingen reagert fr? Og hvis noen har reagert - hvorfor har de ikke blitt hrt?

Diplomatiet har vokst oss over hodet i en verden der tydelighet er mangelvare, og uttalelser kvalitetssikres til de er s runde at man ikke kan forankre dem i annet enn tke. For i tke er det ingen substans. Derfor blir det vanskelig  forsvare seg nr noen blser bort skyene som har forvirret det fulle bildet.

Under rets valgkamp ble det tydelig at tken over landet har vrt tung. Vi hungrer etter tydelighet, mlretting og visjoner som faktisk flges. Vi har behov for ledere som skjrer gjennom, og som forankrer lederskapet i krav og forventninger som det fr konsekvenser ikke leve opp til.

De sprsmlene vi egentlig trenger svar p er nr det ikke holder vre lei seg lenger? Nr skal hensynet til mandatet man er gitt, og til de man skal ivareta via sitt virke, veie tyngre enn hensynet til de som har begtt feil? 

For i disse situasjonen er det flere som er pvirket - men de fleste av disse har ikke stemmer som nr ut akkurat n. Stre kan velge yte disse personene respekt p samme mte som han kan yte velgerne respekt ved velge full penhet. Det er et valg som kan fremtvinge en tydelig beslutning for Giskes vei videre. La oss se om han klarer ta det.

Og i Idrettsforbundet br det ikke bli jul hvis man ikke skjnner at teambuilding for forbundets vedkommende i all hovedsak handler om bygge lag for de 2,2 millionene medlemmene man faktisk representerer. Ogs det handler om respekt for alt fra barna som for frste gang gr ut p en idrettsbane, og opp til vre fremste utvere.

Leadership
Licensed from: kentoh / yayimages.com